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森林里的熊来到大草原上，一看周围的环境和其他动物条件，心里就乐了：这当地好混。这儿动物都是小个子的什么地鼠啊，兔子啊，大点的也不过是狐狸和狼之类的，根柢没有和自己比赛的实力。草原上地势开阔，幅员辽阔，食物虽然小而细碎不过数量不少，凭自己的力气淘捡起来非常便利。所以它安心肠呆下来，甚至还预备找个适合的当地，好好筑个窝，成为草原上的霸主。
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很快，熊发现不大对劲。草原上的食物很散碎，需求花力气深掘细翻才有收获。虽然熊力气大又有利爪，不过他挖到相同食物所耗费的能量，却比那些长于掘地的动物多许多。而且熊体型太大，每天耗费的能量太多，要花太多时间找食物。
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不过熊是从大森林里来的，经历过这么多年，堆集了许多经历，它当然有唐塞的方法。首要它节省开支，极力削减活动，不过熊终归是熊，这么大的骨架在那里，减也是有限。然后它又想活泼开辟食物来历，不过大草原上的现象都差不多，有时侯一天多跑了许多路收获虽然多了点，但核算下开支，仍是挨饿。最终，熊下定决心，向草原上的动物学习，极力模仿他们的日子和收集习性。但它很快发现，这也不是个好方法：人家是千百年来一向日子在这儿的，依照这儿的天然特点发展了共同的日子和收集食物的习性。自己要模仿可还真是困难。
不幸的是，熊来的时分是秋天，草原上食物最丰盛的时分，很快，冬天来了。食物削减，冰天雪地。龃齿类动物体型小，能量耗费低，仗着秋天堆集的少量食物，安然蛰伏了。狼有很好的耐力和团队协作精力，它们经过忍受和争夺，在逐渐熬过冬天。狐狸的方法许多，经过偷别人的食物，发掘其他小动物，长时间睡觉等方法，也有方法唐塞。
在森林中，熊过冬的方法是秋天吃下很多的食物，储存厚厚的脂肪，然后找个厚实的山洞蛰伏。不过在这儿，原本秋天就没怎么吃饱，周围又没有适合的洞穴可以蛰伏。它的境况可想而知。挨过了一个又一个寒冬饥饿之夜，熊总算决议仍是回到森林去，不过没有食物的堆集，它的迁徙之路也是困难重重，能不能完好得回到森林，仍是不知道。
发现可能最近自己年纪大了，说话很烦琐。其实这个故事是有感而发，看到许多人原本是做B的，觉得淘宝店很好做，商场不错，比赛对手都是些夫妻店，小白领的业余店，随意搞搞就行。跳进去才发现这儿面也不简略。就着这个故事，简略分析下现在公司（做B或许传统途径的公司）做淘宝店的十种害处。
许多公司在做淘宝前都是正规公司，做大品牌的，对产品法规、知识产权等方面都了解很深化。到淘宝一看，哇，人家什么都敢卖什么都敢做啊。要是你不敢卖会发现根柢没什么抢手东西可卖，要是卖，谁来担这个危险和职责。按企业运作常规思路走，先写验证规程，再开会论证，还要和谐各部门。。。等你验证完了，人家早就玩其他把戏了。
进货途径缺乏灵敏
其实这个问题和上面那个有些相似。公司进货往往有套规程和验证。既需求供应商资质又验证产品品质，思路便是找大途径大流通，当你钱充足量够大的情况下，这种形式很正规也很安全。但到了淘宝这儿，每个人都在打一枪换一个当地，不断反复试新的好卖的热门东西，按常规思路走，店肆的产品必定对顾客没有吸引力。更不用说别人许多时分选用非常规的手法进货，小额批、混批、搭批、代销、代发、代购、清仓货、尾货、A货、高仿。。。太多方法去争商场了，据守原本观念和方法的操作形式，当然习惯不了。
产品结构华而不实
既然是出售产品，公司的出售结构但是经过多年商场验证的，直接搬到网上来，应该没错吧。很可惜，C2C的出售商完全不按常规出牌，什么抢手卖什么，什么有潜力卖什么。卖化妆水的不卖保湿霜很正常，由于他觉得只有化妆水有卖点。公司出身的出售不这么想，既然是卖化妆水的，必定要有配套的，所以卸装、爽肤、润泽、保养搞一大堆。看上去产品琳琅满目，但真正有卖点的不多。所谓乱棒
